VERHAAL 5 - juli 2025
Samen bouwen aan ons meerjarenplan
Medewerkers en vrijwilligers inspireren elkaar over de grote keuzes voor Zorggroep Orion voor de komende jaren.
Via kennistafels en strategieborden deelden medewerkers en vrijwilligers hun ideeën over onze werking en ons zorgaanbod. Alle feedback werd teruggekoppeld én zichtbaar gemaakt op een handige poster. Hun inbreng werd zo een belangrijke basis voor het meerjarenplan 2026–2031 en de keuzes die we samen maakten voor de toekomst.
Niet voor medewerkers, maar mét medewerkers
Een meerjarenplan bepaalt waar een organisatie de komende jaren naartoe wil. Bij Zorggroep Orion vonden we één ding heel belangrijk: zo'n plan mag niet alleen achter gesloten vergadertafels ontstaan. De beste ideeën komen immers van de mensen die elke dag met hart en ziel in de praktijk staan. Daarom nodigden we al onze medewerkers en vrijwilligers uit om hun stem te laten horen en zelf mee te bouwen aan de toekomst van onze zorggroep.
Vanaf februari hing er op de verschillende afdelingen en werkplekken ineens iets nieuws: grote strategieborden. Teams kregen alle ruimte om hier hun wildste dromen, handige ideeën en belangrijke aandachtspunten op te schrijven. De borden veranderden al snel in kleurrijke verzamelplaatsen vol verhalen rechtstreeks van de werkvloer. De directie ging vervolgens zelf op pad om elk strategiebord te bewonderen. Het was dé kans om uitgebreid te babbelen met elk team dat hiervoor zo enthousiast de handen uit de mouwen had gestoken.
Als kers op de taart werden er twee teams uitgeroepen tot 'visionair team 2025'. Maar de échte winst? Dat was de enorme berg aan inspiratie. Al die waardevolle input werd netjes gebundeld. Want wie zijn mensen uitnodigt om mee te denken, moet natuurlijk ook laten zien wat er met die ideeën gebeurt. Een grote interne poster liet aan iedereen zien wat er was binnengekomen én met welke thema’s Zorggroep Orion concreet aan de slag gaat.
Al die feedback van onze medewerkers en vrijwilligers vormt nu het fundament voor ons meerjarenplan 2026-2031. Dit plan is opgebouwd rond vier grote doelstellingen: warme mensgerichte zorg, een sterk zorgaanbod, samenwerken en 'Goed bezig!'.
Dankzij de inzet van het hele team is het plan geen saai document van enkelen geworden. Het is een levendige routekaart voor de toekomst, gedragen en gevoed door de hele organisatie.
https://video214.com/custom-player/3naYyNN2CELR4nwL7dIrWQ
